Gestión de planteles

El mercado de traspasos en una oportunidad que posee cada equipo para reforzar sus planteles con incorporaciones que a priori sumen al modelo de juego, siendo también útil para dar salida aquellos futbolistas quienes ya no cuenten para el D.t de turno o cuya presencia entorpezca el proyecto actual. En ese sentido, los fichajes seleccionados por un club deberían ser jugadores de tal o cual tipología, pues, se supone, arriban con la finalidad de sumar cosas específicas.

Basta estudiar la preparación de temporada realizada por clubes europeos para conseguirse con prolijos esquemas analíticos respecto a la situación presente, y posibles variantes futuras, del equipo. Los planteles no evolucionan por azar o capricho del dueño de turno, sino manteniendo un crecimiento acorde a los requerimientos de la institución.

En Venezuela esto no existe. Asusta ver un flujo tan alto de fichajes en los interines entre temporadas. ¿Cómo se puede hablar de idea y modelo de juego en el Carabobo luego de fichar a veintiún jugadores?, los mismos, evidentemente, no llegan para sumar, más bien lo hacen para construir un nuevo plantel, cosa la cual coloca a su equipo en amplia desventaja con el resto de los competidores.

El nivel de nuestro torneo local acostumbra ser muy bajo en relación a los campeonatos del resto del continente, y sin duda este tipo de gestión para nada ayuda a mantener y aumentar el nivel de las plantillas; por el contrario, es como si cada torneo naciera un equipo nuevo dentro del mismo club, con un modelo disímil y características contrastantes a la plantilla anterior. Una locura.

Por otro lado, el modelo de juego, salvo contadas excepciones, muta con el entrenador de turno. Es preocupante observar como pocas instituciones tienen claro a lo que quieren jugar y en función a eso contratan a uno u otro D.t, en vez de eso, contratan a entrenadores con idiosincrasias tan lejanas la de uno de la del otro que en tres años fácilmente el equipo puede tratar de desarrollar hasta seis idearios de juegos totalmente diferentes.

La gestión de planteles es un tema importante en la evolución de un equipo y, a veces, en ese afán de querer el éxito inmediato, algunas instituciones se alejan cada vez más del éxito duradero.

Lisbm. Lizandro Samuel.

Para leer: "Las Tres damas"